新任校长迷茫压力大？这7点实用指南助你快速进入角色

你说这校长要快速进入角色把学校管理工作高效开展起来对学校管理意见和建议，那可是个技术活！这里面的门道好多，要是摸不透那可就走弯路！不管是班子搭建、教师培养，还是制度完善、教学提升，都得步步为营。下面我就好好跟大伙聊一下这里面的事。

打造团结班子

校长既然是学校发展的领头领头雁，首要任务就是把领导班子打造得团结高效要晓得，领导班子要是不团结，那可就啥事都整不顺！还得注重班子成员之间的沟通协调，建立民主决策这东西，重大事情都得大伙一起商量着来！这样就能把成员们的专业优势和管理经验都发挥出来为学校发展奠定坚实滴组织基础我跟你讲，之前有个学校就是班子不团结，管理乱七八糟的，后来换了个校长把班子整好了，学校那是蒸蒸日上

培养教师团队

你瞧咱得建立分层分类的教师培养体系。像刚入职的老师就开展“青蓝工程”，弄个师徒结对让他们快速上手教学！那骨干教师，就得给他们搭个展示的平台，让他们参与课题研究啊教学竞赛，也好让他们专业成长！定期组织老师培训和教学研讨活动那也得做到位，营造出一个浓厚哒学习氛围，让这教师队伍的劲儿都使出来就有个学校，教师培养体系搞得好，老师教学水平蹭蹭往上涨，学生成绩也越来越好！

完善学校制度

一套合理的规章制度那可是学校好好运转的保障！得把现有的制度先梳理一下，结合实际查漏补缺。像教学管理、学生管理、后勤管理这些啥制度，都得完善起来而且这制度还得人性化一些咧，约束大家的同时也要考虑师生滴需求，这样制度才有温度！就我听说之前有个学校制度死板，师生都怨声载道的，后来改善了就好多

精进教学质量

校长务必得扎到教学一线去通过听课评课、教学检查，及时知道老师教学和学生学习的情况搞咋样！还得组织校本教研活动让老师创新教学方法，找适合本校学生的模式！这教学评价体系也得多元化，不能光盯着学生学习成绩，学生综合发展也得关注到，这样教学质量和办学水平不就蹭蹭涨啦吗！曾经有个学校就是注重教学创新，学生特别乐意学对学校管理意见和建议，成绩也是顶呱呱的！

关注学生成长

德育工作那可不能丢得搞些丰富多彩的主题教育活动，培养学生好的道德品质和行为习惯！心理健康教育也得重视起来，配专业的心理老师，开心理健康课程，建心理咨询室，及时给学生做心理疏导校园文化建设也得搞校园环境布置得好，社团活动搞得欢天喜地的，让学生不知不觉就被熏陶了！就有学校这方面做得好，学生特别有精气神！

加强家校协同

家校沟通绝对不能少得有个常态化滴机制开家长会、家访、还有家长学校这些形式来跟家长沟通。告诉他们孩子在校情况，也听听他们意见建议，引导家长树立正确滴教育观念，让家里和学校形成教育合力，一起给学生成长搞保障有个学校家校沟通做到位了，那学生成长很健康滴

看完上面这些讲学校管理的内容后，大伙说说，你们觉得在学校管理里哪个方面最有挑战性？